隨著國家基礎(chǔ)建設(shè)增加、各行各業(yè)的快速發(fā)展，施工企業(yè)在近十年得到了快速發(fā)展，施工企業(yè)已成國民生產(chǎn)總值的主力軍，與此同時施工企業(yè)也面臨各種壓力和問題，通過分析其壓力和問題既有外部環(huán)境的、也有內(nèi)控管理的，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

主管部門監(jiān)管力度越來越大、越來越嚴(yán)，質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工要求近似苛刻，從而增加施工企業(yè)管理成本。

工程管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范越來越細(xì)、越來越高，文檔、資料、手續(xù)要求更規(guī)范、更細(xì)致，企業(yè)需培養(yǎng)專業(yè)的人才隊(duì)伍。
構(gòu)建智慧項(xiàng)目管理系統(tǒng)刻不容緩,那么主要有什么功能呢?

一、前期管理
前期管理是對施工企業(yè)拿項(xiàng)目的過程全面、精細(xì)化管理，從而提升企業(yè)投標(biāo)市場競爭能力。
前期管理包括項(xiàng)目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)策略、投標(biāo)文件、投標(biāo)保證金、投標(biāo)答疑、投標(biāo)結(jié)果、投標(biāo)跟蹤、合同評審、合同信息、施工預(yù)算、合同交底、合同變更、施工準(zhǔn)備等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
從經(jīng)營模式上劃分，可分為自建項(xiàng)目、聯(lián)營項(xiàng)目兩類，系統(tǒng)均可對各類項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。
施工合同除了重點(diǎn)關(guān)注合同信息及合同條款外，一個重要的內(nèi)容就是施工預(yù)算。施工預(yù)算分為定額、清單兩類，均可通過excle模板將施工預(yù)算導(dǎo)入系統(tǒng)中，作為后期施工計(jì)量的依據(jù)、同時也作為施工成本控制依據(jù)。施工預(yù)算與人、機(jī)、料、費(fèi)和分包有機(jī)結(jié)合在一起，從而保證項(xiàng)目利潤。
二、施工管理
施工管理是施工過程進(jìn)行全面、精細(xì)化管理，從而保證項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時交付，包括施工進(jìn)度、過程監(jiān)管、巡視檢查、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
施工進(jìn)度采用《PDCA閉環(huán)管理思想》，劃分為施工計(jì)劃、計(jì)劃調(diào)整、施工報告、進(jìn)度跟蹤等環(huán)節(jié)。為了能高效、科學(xué)的編制施工計(jì)劃，系統(tǒng)可結(jié)合需求預(yù)置各類施工計(jì)劃模板，方便直接引用；為了保證施工計(jì)劃的合理性，系統(tǒng)采用了WBS任務(wù)分解的原理編制施工計(jì)劃。
過程監(jiān)管涵蓋施工組織、施工方案、設(shè)計(jì)變更、施工措施、過程交底、施工日志、施工月報、工作交接等施工業(yè)務(wù)。
三、物資管理
物資管理是施工過程用到的各種消耗物資進(jìn)行全面、精細(xì)、科學(xué)、合理的管理，從而保證不多采、不亂采、不浪費(fèi)的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降低成本，保證利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
物資管理包括物資預(yù)算、采購管理、合同管理、結(jié)算支付、現(xiàn)場庫存、物資成本、物資報表等業(yè)務(wù)內(nèi)容。
物資預(yù)算與施工預(yù)算緊密結(jié)合，可從算量造價中通過模板導(dǎo)入，并預(yù)算工程簽證有機(jī)結(jié)合。
采購管理涵蓋用料需求、采購計(jì)劃、采購詢價、供方報價、采購比選等業(yè)務(wù)內(nèi)容。編制采購計(jì)劃時系統(tǒng)自動管理各項(xiàng)物資的預(yù)算量、已采購量、可采購量、庫存量，從而實(shí)現(xiàn)不多采、不亂采的管理目標(biāo)。
四、動態(tài)成本
施工項(xiàng)目成本由人、機(jī)、料、費(fèi)、分包等要素構(gòu)成，動態(tài)成本與產(chǎn)值進(jìn)度、消耗物資、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、間接費(fèi)用、工程分包等業(yè)務(wù)無縫結(jié)合在一起，實(shí)時動態(tài)的統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本。
為了科學(xué)、合理的管理施工項(xiàng)目成本，系統(tǒng)采用了三算成本管理辦法，三算成本：預(yù)算成本，實(shí)際成本，結(jié)算成本。
系統(tǒng)提供豐富，實(shí)時，全面的施工項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)報表。
五、財務(wù)管理
施工項(xiàng)目通常具有投資額度大、資金周轉(zhuǎn)頻繁、現(xiàn)金流量大等特征，如何保證項(xiàng)目的現(xiàn)金流量已是施工企業(yè)非常頭痛的事情。
財務(wù)管理涵蓋個人借款、日常報銷、財務(wù)票據(jù)、項(xiàng)目收款、項(xiàng)目付款等業(yè)務(wù)功能。
個人借款：借款記錄、還款記錄，日常報銷：日常報銷、業(yè)務(wù)報銷，財務(wù)票據(jù)：收票記錄、開票記錄，項(xiàng)目收款：應(yīng)收賬款、實(shí)收賬款、未收賬款，項(xiàng)目付款：應(yīng)付賬款、實(shí)付賬款、未付賬款。
付款申請時，系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)各分供商的送貨/計(jì)量、結(jié)算、應(yīng)付、已付、未付等數(shù)據(jù)，防止超付、早付、錯付等現(xiàn)象發(fā)生。