工程管理APP是奕環(huán)科技的一個(gè)工程類APP案例，現(xiàn)實(shí)使用人數(shù)3000多人。

1.1 功能需求

1.1.1 功能需求總述

1.1.1.1 招標(biāo)文件審核系統(tǒng)

    將招標(biāo)文件審核的一部分權(quán)限交由專家來負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)專家的隨機(jī)抽取與招標(biāo)文件的審核，以確保招標(biāo)文件的規(guī)范，防止招投標(biāo)人為操縱情況的出現(xiàn)。
招標(biāo)文件審核系統(tǒng)作為對(duì)招投標(biāo)前期管理的重要手段，首先對(duì)招標(biāo)文件的合理合規(guī)性進(jìn)行檢查。系統(tǒng)通過抽取專家對(duì)提交的招標(biāo)文件進(jìn)行審核，審核通過的方可進(jìn)行下一步的招標(biāo)，審核不通過的反饋給招標(biāo)單位進(jìn)行修改，以確保從源頭上保障招投標(biāo)的公正。
招標(biāo)文件系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如下如所示  

1.1.1.2 招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)

    通過對(duì)項(xiàng)目過程信息、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、圍標(biāo)串標(biāo)分析情況查詢等的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)過程的監(jiān)管，從而規(guī)范招投標(biāo)過程，確保招投標(biāo)過程的可控、公平及公正。
招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)的建設(shè)是為了進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)中間過程當(dāng)中的招投標(biāo)行為，系統(tǒng)通過與市公共資源交易中心建立接口，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)備案信息的查詢、招投標(biāo)過程信息，并通過監(jiān)管點(diǎn)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)圍標(biāo)串標(biāo)情況的輔助甄別與分析，進(jìn)一步提升監(jiān)管力度和科學(xué)化。招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如下所示：  

1.1.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理系統(tǒng)

    主要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目的分包轉(zhuǎn)包、資質(zhì)檢查、項(xiàng)目實(shí)際施工金額等情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查，并借助移動(dòng)終端設(shè)備，將檢查情況記錄在系統(tǒng)中。實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目的標(biāo)后全方位監(jiān)管，進(jìn)而強(qiáng)化行業(yè)自律。
    建設(shè)工程施工項(xiàng)目不僅僅關(guān)系建筑業(yè)企業(yè)施工質(zhì)量與安全，也關(guān)系到社會(huì)各方面的公共利益，因此對(duì)施工項(xiàng)目的管理不容忽視。建立施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理系統(tǒng)主要就是為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)全過程監(jiān)管中的“標(biāo)后管理”。對(duì)于建設(shè)工程施工項(xiàng)目而言，標(biāo)前、標(biāo)中的監(jiān)管固然重要，但實(shí)際的項(xiàng)目實(shí)施過程更需要監(jiān)管，是保障施工項(xiàng)目質(zhì)量和安全重要手段。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理系統(tǒng)從項(xiàng)目轉(zhuǎn)包分包情況、資質(zhì)情況、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人情況、變更情況等對(duì)施工項(xiàng)目加以管理，以實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過程、全方位監(jiān)管。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如下圖所示：  

1.1.1.4 招標(biāo)代理考核管理系統(tǒng)

    實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)代理及其從業(yè)人員的全方位管理，從源頭上規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管，確保招標(biāo)代理的合法合規(guī)性。
    招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)考核管理系統(tǒng)主要是對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的素質(zhì)、數(shù)量、職稱和職業(yè)資格進(jìn)行管理，以防招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)素質(zhì)低、濫竽充數(shù)的現(xiàn)象。
系統(tǒng)通過對(duì)從業(yè)人員基礎(chǔ)信息、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核等的信息化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范代理行為，提高業(yè)務(wù)水平，為招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。招標(biāo)代理考核管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如下所示：  

1.1.1.5 投訴管理系統(tǒng)

     建立投訴管理系統(tǒng)，為招投標(biāo)利益相關(guān)人依法表達(dá)利益訴求、依法進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督建立了良好的溝通橋梁，并提高招投標(biāo)關(guān)系人投訴處理的效率，有利于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，有利于政府決策的民主化和科學(xué)化。
    投訴管理系統(tǒng)主要是針對(duì)投標(biāo)人、招標(biāo)人（含招標(biāo)代理）等與招投標(biāo)活動(dòng)利益相關(guān)人員的投訴進(jìn)行相應(yīng)的處理。本系統(tǒng)的建設(shè)是為了方便招投標(biāo)利益相關(guān)人通過有效的途徑進(jìn)行投訴，同時(shí)也有利于區(qū)資管辦對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過程的監(jiān)管，為招投標(biāo)利益相關(guān)人與區(qū)資管辦之間建立了良好的溝通紐帶，有利于維護(hù)招投標(biāo)秩序，化解矛盾；有利于對(duì)政府部門和工作人員的監(jiān)督約束，有利于轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。投訴管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如下所示：  

1.1.1.6 不良行為管理系統(tǒng)

    通過對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)過程的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)人、招標(biāo)代理、專家、投標(biāo)人不良行為的管理，推動(dòng)建設(shè)工程招投標(biāo)誠信體系建設(shè)，保障招投標(biāo)交易公開、公平、公正，并為建立全市征信體系提供數(shù)據(jù)。
    對(duì)招標(biāo)人、招標(biāo)代理、投標(biāo)人、專家及其他部門的不良行為進(jìn)行統(tǒng)一管理，不良行為數(shù)據(jù)可從各端口錄入。當(dāng)管理部門、監(jiān)管部門通過檢查、監(jiān)管、投訴等渠道，獲取到企業(yè)或?qū)＜业娜魏尾涣夹袨樾畔⒑?，一旦?jīng)過工作人員核實(shí)，將登記錄入企業(yè)或?qū)＜业牟涣夹袨橛涗泿熘校瑸橄乱徊狡髽I(yè)或?qū)＜倚庞迷u(píng)價(jià)提供依據(jù)。不良行為管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖如下所示：  

1.1.1.7 綜合查詢系統(tǒng)