隨著人們的工作時(shí)間越來越緊湊，工作壓力增大，越來越少的人會(huì)選擇在工作日做飯。部分大型企業(yè)會(huì)選擇開設(shè)食堂來解決員工的就餐問題，而其余人也會(huì)選擇外賣或者是去餐館、飯店堂食，這樣一來，在這些競(jìng)爭(zhēng)力大的城市生活的人們就為餐飲行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。餐飲行業(yè)最重要的就是食材。過去的行業(yè)模式需要自行去采購(gòu)，不管是在人工花費(fèi)還是食材成本損耗都是一筆不小的數(shù)字。食材B2B商城小程序開發(fā)，讓食材供應(yīng)商在線上直接和買家對(duì)接，購(gòu)買賬單更透明，杜絕了員工吃回扣的行為，保證了食材的新鮮程度同時(shí)也減少了庫(kù)存的積壓。因此食材B2B商城的開發(fā)，在一定程度上促進(jìn)行業(yè)模式改造升級(jí)。

食材B2B商城小程序開發(fā)的優(yōu)勢(shì)

1、簡(jiǎn)化批發(fā)流程

傳統(tǒng)食材供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈整個(gè)采購(gòu)流程較為復(fù)雜，需要每一層的審批，花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)，而食材B2B模式簡(jiǎn)化了商家與供貨商的交易環(huán)節(jié)，只需要在相關(guān)的商城平臺(tái)，選擇自己想要購(gòu)買的貨品價(jià)格，由供貨商直接配送到相應(yīng)的商家，平臺(tái)中會(huì)有相應(yīng)的往來對(duì)賬以及發(fā)票信息。

2、降低采購(gòu)成本

食材B2B的模式，整合了所有的需求訂單，一起集中采購(gòu)，采購(gòu)的數(shù)量較為龐大，商家可以和供貨商溝通價(jià)格，可以拿到更為低廉的但保證質(zhì)量的食材。與此同時(shí)，供貨商與商家直接對(duì)接，在一定程度上減少了庫(kù)存積壓帶來的損耗。

3、保證質(zhì)量

商家可以在平臺(tái)上直接看購(gòu)買物品的信息，如果食材存在問題，商家也可以根據(jù)往來對(duì)賬及發(fā)票選擇索要相應(yīng)的賠償。

4、減少了人工成本

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越來越高，人工成本也隨之增加，然而食材B2B模式幫助雙方直接線上交易，有效地減少了人工費(fèi)用。

5、擴(kuò)大了市場(chǎng)

食材B2B商城平臺(tái)本身就有自己的流量，平臺(tái)聚集了有需求的商家，為供貨商和商家都提供了便利。

食材B2B商城小程序開發(fā)的功能

1、清倉(cāng)商品

這些食材基本是折扣價(jià)格，根據(jù)食材的新鮮程度等決定，幫助供貨商有效處理這批食材同時(shí)也為商家提供了價(jià)格優(yōu)惠。

2、快速下單

商家可以根據(jù)買過的食材或者收藏的食材快速下單，方便了商家的購(gòu)買行為。

3、熱賣商品

熱賣商品推薦銷量較好的食材供商家選擇，提高了商家的購(gòu)買效率。?

4、積分商城

購(gòu)買后會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的積分，一份可以用來抵作一部分金錢，相當(dāng)于是優(yōu)惠券，刺激商家消費(fèi)。

5、商品分類

商品食材按照種類分布好，有助于商家找尋到心中的需求，提高了服務(wù)。

6、我的訂單

我的訂單包括待付款、待審核、待出庫(kù)、待發(fā)貨、待收貨、已完成以及已中止這些情況，雙方都能夠看到這些訂單的具體情況。

7、購(gòu)物車

購(gòu)物車?yán)锓湃胗行枨蟮氖巢?，隨時(shí)隨地結(jié)款。

8、發(fā)票信息

購(gòu)買后生成電子發(fā)票信息，方便商家的工作人員報(bào)銷，提供一定的憑證。

9、往來對(duì)賬

每筆購(gòu)買賬目的來往明細(xì)，保障雙方的交易安全與真實(shí)。

10、領(lǐng)券中心

隨機(jī)發(fā)放的打折優(yōu)惠券領(lǐng)取中心，促進(jìn)消費(fèi)。

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