
文章分類:APP熱點(diǎn)新聞 發(fā)布時(shí)間:2024-04-12 原文作者:sky 閱讀( )
CRM管理系統(tǒng)是指利用軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)建立一個(gè)客戶信息收集、管理、分析和利用的信息系統(tǒng)。以客戶數(shù)據(jù)的管理為核心,記錄企業(yè)在市場(chǎng)營銷和銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動(dòng)的狀態(tài),提供各類數(shù)據(jù)模型,為后期的分析和決策提供支持。CRM管理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單、功能強(qiáng)大、使用方便、安全保障。
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1、客戶管理難
大數(shù)據(jù)時(shí)代,面對(duì)數(shù)量眾多的客戶,如何有效的梳理歸類,為客戶進(jìn)行畫像并做好360度的數(shù)據(jù)收集。
2、銷售流程紊亂
銷售涉及到出差、請(qǐng)款、折扣、客戶接待、項(xiàng)目審批、報(bào)銷等流程,如何有條不紊的推動(dòng)并做好記錄。
3、銷售經(jīng)常撞單
區(qū)域沖突、客戶沖突、協(xié)調(diào)管理難。銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)常撞單,影響了大家的士氣,削弱了公司的管控能力。
4、業(yè)績(jī)和KPI統(tǒng)計(jì)經(jīng)常出錯(cuò)
要把銷售人員提交的各種數(shù)據(jù)表格進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì)十分不容易,數(shù)據(jù)往往是分散的、過時(shí)的EXCEL表,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,缺乏參考性。
5、銷售過程經(jīng)常失去控制
一個(gè)銷售機(jī)會(huì)的推進(jìn)通常周期很長(zhǎng),隨著數(shù)量越來越多,很難精細(xì)化管理,銷售人員的協(xié)調(diào)和注意力減弱,經(jīng)常失去對(duì)銷售機(jī)會(huì)的把握,甚至導(dǎo)致機(jī)會(huì)流失。
6、客戶跟進(jìn)經(jīng)常斷篇
隨著不斷累積的客戶數(shù)量,經(jīng)常忘記要辦的事情和答應(yīng)給客戶的承諾,有沒有清晰的備忘和提醒機(jī)制,讓銷售人員或客服能做到每一個(gè)客戶都有計(jì)劃的跟進(jìn)。
7、如何隨時(shí)隨地的獲取公司數(shù)據(jù)
出差在外或到客戶現(xiàn)場(chǎng)拜訪時(shí),需要隨時(shí)隨地獲取信息,銷售與外勤人員只能通過電話和線上溝通來獲取信息,低效不可控,領(lǐng)導(dǎo)在外也經(jīng)常導(dǎo)致流程停頓,我們需要龐大的移動(dòng)數(shù)據(jù)庫。
8、到底是上線CRM還是OA
隨著公司人員增加,事務(wù)更加明細(xì),需要填寫各種單據(jù)和流程,這往往需要一套專門的OA。但是OA又沒有專業(yè)的銷售管理和CRM系統(tǒng)功能,這又增加了軟件的應(yīng)用難度。
9、單純的統(tǒng)計(jì)不能幫助領(lǐng)導(dǎo)決策
只是匯總數(shù)據(jù),缺乏分析型報(bào)表,會(huì)議或者決策時(shí)能夠討論的東西實(shí)在不多。能不能引入各種分析模型來挖掘數(shù)據(jù)背后的形成因素,從而有利于決策和改善企業(yè)管理方針。
供應(yīng)商管理:供應(yīng)商管理、聯(lián)系人管理。
財(cái)務(wù)管理:應(yīng)收款、應(yīng)付款、已收款、已付款、收款發(fā)票、付款發(fā)票、費(fèi)用報(bào)銷。
客戶管理:客戶種類、客戶行業(yè)、客戶關(guān)系等級(jí)、客戶人員權(quán)限、客戶來源、客戶階段、客戶價(jià)值評(píng)估、客戶使用等級(jí)、客戶擁有人、客戶創(chuàng)建數(shù)量人員、大客戶等。
系統(tǒng)管理:用戶管理、角色管理、組織機(jī)構(gòu)、職位管理、系統(tǒng)日志、產(chǎn)品設(shè)置、監(jiān)控設(shè)置、數(shù)據(jù)備份還原、備份還原設(shè)置、手機(jī)短信等。
統(tǒng)計(jì)分析:客戶管理、銷售跟蹤、合同訂單、售后服務(wù)、采購管理、費(fèi)用管理、市場(chǎng)管理、庫存管理等。
客戶跟蹤:報(bào)告待辦事宜、客戶交往記錄、銷售機(jī)會(huì)、報(bào)價(jià)記錄、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售費(fèi)用以及客戶跟蹤監(jiān)控。
合同/訂單:提供對(duì)銷售合同/訂單全方位的管理,讓合同的產(chǎn)品交付、合同收款更清晰,更準(zhǔn)確。其中包括合同的交付計(jì)劃、交付計(jì)劃、交付記錄、回款計(jì)劃、回款記錄、開票記錄、銷售出庫的管理以及職員領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)員工的銷售合同進(jìn)行監(jiān)控。
客戶服務(wù):對(duì)于許多企業(yè)來說它的業(yè)務(wù)不單單只有一個(gè)銷售的環(huán)節(jié),而且還需要強(qiáng)大的客戶服務(wù)體系支撐。提供了客戶服務(wù)模塊,有助于查找和分析客戶服務(wù)情況。以及對(duì)客戶常見問題的總結(jié)提供產(chǎn)品質(zhì)量和客服質(zhì)量。
采購管理:交付計(jì)劃、交付計(jì)劃、交付記錄、付款計(jì)劃、付款記錄、發(fā)票記錄、采購入庫的管理以及職員領(lǐng)導(dǎo)可對(duì)員工的銷售合同進(jìn)行監(jiān)控。
庫存管理:提供對(duì)產(chǎn)品庫存全方位的管理,讓產(chǎn)品出庫、入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥、報(bào)損報(bào)溢更清晰,更準(zhǔn)確。
產(chǎn)品管理:產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)銷售的基礎(chǔ),平臺(tái)為企業(yè)建立統(tǒng)一的產(chǎn)品庫,便于產(chǎn)品的查找,調(diào)用。
市場(chǎng)管理:市場(chǎng)的推廣、炒作也是非常重要,平臺(tái)為企業(yè)提供市場(chǎng)管理的功能,其中包括市場(chǎng)活動(dòng),廣告發(fā)布,印刷品管理,禮品管理等。
1、客戶資源集中管理,避免因人員活動(dòng)帶來的客戶流失;
2、從客戶申請(qǐng)、審核、指派到跟蹤曲線自定義,充沛發(fā)掘潛在客戶價(jià)值,合理應(yīng)用客戶資源,降低運(yùn)營本錢;
3、短信群發(fā)增值效勞,將CRM與現(xiàn)代通訊生活有效分離,進(jìn)步工作效率;
4、全新郵件管理功用,支持郵件分發(fā)、單發(fā),為企業(yè)提供單用戶多帳號(hào)的管理形式,提升企業(yè)形象;
5、從客戶投訴、效勞派工到效勞回訪,效勞管理流程化,售后評(píng)價(jià)更精確;
6、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)剖析、業(yè)務(wù)跟進(jìn)剖析、銷售漏斗剖析、銷售報(bào)表剖析、渠道剖析、效勞剖析等多角度剖析為企業(yè)運(yùn)營決策提供客觀剖析數(shù)據(jù);
7、支持多種數(shù)據(jù)格式批量導(dǎo)入和批量客戶共享、刪除及材料輸出;
8、強(qiáng)大的字段自定義功用,滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求,為企業(yè)儉省昂貴的二次開發(fā)費(fèi)用。
上手快降低學(xué)習(xí)成本:定制開發(fā)出來的CRM管理系統(tǒng),是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行定制的,在功能操作上非常簡(jiǎn)單方便,大大降低的學(xué)習(xí)帶來的成本問題。
提升企業(yè)認(rèn)識(shí)客戶的能力:企業(yè)的一切營銷活動(dòng)必需盤繞“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心”。企業(yè)應(yīng)深入認(rèn)識(shí)到客戶對(duì)企業(yè)的重要性。把客戶關(guān)系管理進(jìn)步到戰(zhàn)略層面上來,這個(gè)企業(yè)才干成為“以客戶為中心”的理想受益者。CRM的管理價(jià)值則在于此,真正的數(shù)據(jù)錄入,讓企業(yè)作為一個(gè)整體對(duì)客戶認(rèn)識(shí)有所進(jìn)步。一切的客戶信息,買賣記載,效勞信息等都分明的記載在CRM系統(tǒng)中。
提升業(yè)務(wù)員的工作效率,工作質(zhì)量和銷售水平:企業(yè)照顧好員工,員工照顧好客戶,客戶才照顧好企業(yè),員工是企業(yè)的內(nèi)部客戶。CRM管理系統(tǒng)的價(jià)值在于員工用了這個(gè)系統(tǒng),他們的工作效率,工作質(zhì)量及銷售程度得到了提升,企業(yè)給員工裝備了好的武器,在戰(zhàn)場(chǎng)上企業(yè)取勝的把握會(huì)增加。對(duì)客戶的關(guān)懷,需求企業(yè)的每一個(gè)員工去完成的。
縮減了銷售成本和銷售管理成本:銷售額是企業(yè)很重要的數(shù)據(jù),CRM管路系統(tǒng)帶給企業(yè)的益處在于它科學(xué)的管理了銷售線索,銷售時(shí)機(jī),日程,銷售的報(bào)表等,這些都有利于增加企業(yè)的銷售額,而銷售額常常會(huì)成為黑洞,記載每一個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用,每一個(gè)業(yè)務(wù)員的費(fèi)用,進(jìn)而加以管理,關(guān)于銷售本錢以及銷售管理本錢則變得容易起來。
提升新老客戶滿意度和老客戶忠誠度進(jìn)而擴(kuò)大銷售額:品牌、價(jià)錢和質(zhì)量是驅(qū)動(dòng)構(gòu)成的三大要素,而如今又調(diào)查顯現(xiàn)“第四驅(qū)動(dòng)力”的作用明顯加強(qiáng),也就是“效勞和支持”。21世紀(jì)是效勞競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,效勞曾經(jīng)成為企業(yè)開辟市場(chǎng)的利器。CRM的應(yīng)用為企業(yè)銷售人員、效勞人員對(duì)客戶的效勞和支持提供了便利,提供了更好的工具。
管理決策更科學(xué)更方便快捷:數(shù)據(jù)讓管理決策更加科學(xué)。精細(xì)化營銷,銷售周報(bào),月報(bào),銷售排名,績(jī)效考核,服務(wù)記錄,服務(wù)效果統(tǒng)計(jì)分析在CRM系統(tǒng)有了數(shù)據(jù)后則變得比較容易了。
用戶的需求調(diào)查:通過各種途徑獲取用戶的需求信息,產(chǎn)生用戶需求說明書。主要通過與用戶溝通交談,調(diào)查演示等方式進(jìn)行。
用戶需求分析:根據(jù)了解到的需求進(jìn)行分析,及時(shí)排除錯(cuò)誤,確保需求文檔正確地反應(yīng)用戶的真實(shí)需求。通過分析列出系統(tǒng)大致的功能模塊和相關(guān)的功能。
用戶的確認(rèn)及跟蹤:開發(fā)方和客戶對(duì)共同的需求文檔進(jìn)行評(píng)審,需要雙方確認(rèn),達(dá)成共識(shí)后作出書面承諾。雙方達(dá)成后續(xù)工作相對(duì)應(yīng)關(guān)系,建立與維護(hù)需求跟蹤,確保工作順利進(jìn)行。
設(shè)計(jì)功能界面:系統(tǒng)分析員根據(jù)確認(rèn)的需求文檔所例用的界面和功能需求,用迭代的方式對(duì)每個(gè)界面或功能做系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)。
編寫程序:系統(tǒng)分析員把寫好的概要設(shè)計(jì)文檔給程序員,程序員根據(jù)所例出的功能一個(gè)一個(gè)的編寫。
測(cè)試驗(yàn)收:測(cè)試編寫好的系統(tǒng)。交給用戶使用,用戶使用后一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)每個(gè)功能,然后驗(yàn)收。
維護(hù):軟件的開發(fā)工作完成交付后在一定時(shí)間內(nèi),根據(jù)軟件運(yùn)行過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正修改。
CRM系統(tǒng)定制管理軟件開發(fā),為企業(yè)定制便捷化CRM客戶管理系統(tǒng),助力企業(yè)便捷化管理客戶關(guān)系。
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