在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長的時(shí)代，各行各業(yè)競(jìng)爭激烈，特別是建筑行業(yè)。所以許多的建筑企業(yè)蹭著互聯(lián)網(wǎng)信息熱潮對(duì)工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行了引進(jìn)實(shí)施。那么有人會(huì)問了，建筑行業(yè)的企業(yè)是否有必要制作開發(fā)工程項(xiàng)目管理平臺(tái)軟件呢?

1、加強(qiáng)了項(xiàng)目管理決策的客觀性

當(dāng)前建筑施工行業(yè)的競(jìng)爭日益激烈，壓低了工程項(xiàng)目的利潤，如果施工項(xiàng)目管理不當(dāng)，甚至有可能導(dǎo)致項(xiàng)目的虧損。工程項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，為項(xiàng)目的管理層提供決策依據(jù)，提高了項(xiàng)目管理決策的客觀性，從而有助于提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

2、使資料更完整和全面

建筑工程項(xiàng)目通常信息量大、周期長，這就增加了信息管理的難度，若收集、整理或儲(chǔ)存不當(dāng)，極有可能導(dǎo)致信息的遺失，從而給項(xiàng)目帶來損失。工程項(xiàng)目管理軟件加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的信息管理，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息的儲(chǔ)存、計(jì)算及長久保存，并且可復(fù)制拷貝，更安全，提高了信息查閱和傳遞的效率，便于信息資料更加完整和全面地得以收集和保存。

3、可節(jié)約項(xiàng)目管理成本

在工程項(xiàng)目的成本管理過程當(dāng)中，通過利用工程項(xiàng)目管理軟件相應(yīng)的項(xiàng)目成本管控模塊，保證成本相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確和完整，使整個(gè)項(xiàng)目協(xié)同工作，提高工作效率，使成本管理工作得心應(yīng)手，從而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。此外，通過計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息的收集、傳遞和處理，提高了信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，有助于避免因溝通不暢或信息不全而引起的糾紛，從而降低相應(yīng)的損失，相對(duì)地節(jié)約了工程成本。

4、信息溝通更便捷

基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位之間的有效溝通，并且有助于施工企業(yè)內(nèi)部上下各級(jí)、各部門之間的溝通，大大提高工作效率，降低辦公費(fèi)用開支及相關(guān)的工程成本管理費(fèi)用。

       而建筑工程項(xiàng)目管理本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全方位、全過程進(jìn)行資源的有效配制、整合和管理，因此加強(qiáng)項(xiàng)目管理的前期策劃有其必要性，項(xiàng)目管理策劃涵蓋了項(xiàng)目管理的方方面面，在一定程度上使項(xiàng)目實(shí)施各階段管理和局部管理銜接緊密，系統(tǒng)資源分配合理，更好地保證了工程項(xiàng)目實(shí)施與進(jìn)行，而良好的管理實(shí)施效果除了有效保證工程微觀上的目標(biāo)如造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)外，也從另一方面促進(jìn)管理策劃更加的科學(xué)合理，其相互間作用所積累的管理實(shí)踐所形成的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

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