廣州APP開(kāi)發(fā)公司報(bào)道：《紐約時(shí)報(bào)》的一篇文章描述了一個(gè)以往罕見(jiàn)的趨勢(shì)：在移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域，美國(guó)的許多移動(dòng)app正在開(kāi)始向中國(guó)的同行偷師。

聊天服務(wù)Snapchat和 Kik 用條形碼來(lái)連接人和分享信息，這種條形碼長(zhǎng)得像喝醉酒的棋盤，手機(jī)攝像頭對(duì)著它掃一下就可以了。Facebook正在增加 Messenger 應(yīng)用內(nèi)打車和支付的能力。Facebook和Twitter都開(kāi)始提供流媒體直播視頻。

這一切進(jìn)展有一個(gè)共同點(diǎn)：那些技術(shù)都是先從中國(guó)熱起來(lái)的。

二維碼，一種長(zhǎng)得像條形碼一樣的符號(hào)，中國(guó)很早就在微信和支付寶 App 中使用了二維碼，用于購(gòu)物支付和轉(zhuǎn)賬。用戶也可以使用微信和支付寶打車和預(yù)定比薩，無(wú)需切換到另一個(gè)App。讓所謂的網(wǎng)紅在家里對(duì)著攝像頭聊天唱歌搔首弄姿，這種做法流媒體服務(wù)YY.com幾年前就開(kāi)始這么做了。
 

硅谷很久以來(lái)一直都是全球的技術(shù)之都：這里誕生了社交網(wǎng)絡(luò)和 iPhone，并將這些技術(shù)產(chǎn)品傳播到了世界各地。中國(guó)的節(jié)奏一直都是跟著硅谷的腳步亦步亦趨，本地版的 Google、YouTube 和Twitter 在那道墻的庇護(hù)下得以崛起。

但是中國(guó)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是移動(dòng)業(yè)務(wù)，在某些方面已經(jīng)走在了美國(guó)的前面。一些西方公司，甚至包括獨(dú)角獸公司，都開(kāi)始向中國(guó)同行偷師。

Kik 創(chuàng)始人Ted Livingston 就說(shuō)：“我們看到中國(guó)走在前方。”

這一轉(zhuǎn)變說(shuō)明中國(guó)在全球技術(shù)產(chǎn)業(yè)走向方面可以有更大的話語(yǔ)權(quán)。在中國(guó)已經(jīng)有很多人使用手機(jī)來(lái)付賬、訂購(gòu)、看視頻以及尋找約會(huì)對(duì)象了，其比率比任何其他地方都要高。中國(guó)去年的移動(dòng)支付額已經(jīng)超過(guò)美國(guó)。從一些估算來(lái)看，所謂的P2P金融這種新型的非正式網(wǎng)上銀行的貸款額也已經(jīng)高于美國(guó)。

就體量而言，中國(guó)的幾家巨頭公司是全球唯一能與美國(guó)同行相匹敵的互聯(lián)網(wǎng)公司。經(jīng)過(guò)曠日持久的競(jìng)爭(zhēng)消耗之后，本周滴滴出行對(duì)優(yōu)步中國(guó)進(jìn)行收購(gòu)，這表明中國(guó)的玩家能夠接管來(lái)自美國(guó)的最復(fù)雜最大型的初創(chuàng)企業(yè)。

在線支付和互動(dòng)的未來(lái)可以到Liu Zheng位于北京中心的面館去找。60歲的Liu Xiu和她55歲的鄰居Zhang Lixin是在微信上了解到這家面館的。她們訂購(gòu)并支付了自己的午餐，還在飯店外面發(fā)了自拍，所有這一切都是在同一個(gè)app內(nèi)完成的。

Liu Zheng跟Liu Xiu’e并不認(rèn)識(shí)，他說(shuō)這種自動(dòng)化的訂購(gòu)和支付手段意味著自己可以減少服務(wù)員方面的開(kāi)支。“將來(lái)我們只需要找個(gè)人在店內(nèi)幫忙，然后再找個(gè)人幫安排座位就行了，”Liu說(shuō)。

業(yè)界領(lǐng)袖指出中國(guó)在好幾個(gè)領(lǐng)域都處在領(lǐng)先的位置。中國(guó)的人早在在線約會(huì)app Tinder之前就已經(jīng)用陌陌來(lái)勾搭附近的單身人士了。在Amazon CEO 貝佐斯探討用無(wú)人機(jī)運(yùn)輸商品之前，中國(guó)媒體就已經(jīng)報(bào)道過(guò)順豐在這方面的試驗(yàn)了。在應(yīng)用內(nèi)提供快速新聞瀏覽的做法微信比Facebook要早得多，微信開(kāi)發(fā)的對(duì)講功能要比WhatsApp早，并且先于Snapchat開(kāi)始了二維碼的大規(guī)模使用。

在Venmo成為美國(guó)千禧一代的轉(zhuǎn)賬工具之前，中國(guó)的男女老少就已經(jīng)利用智能手機(jī)上的數(shù)字錢包相互投資和還錢，進(jìn)行付賬以及網(wǎng)購(gòu)了。

“說(shuō)實(shí)話，中國(guó)山寨美國(guó)的說(shuō)法已經(jīng)過(guò)時(shí)多年，而且在移動(dòng)領(lǐng)域情況正好相反：往往是美國(guó)山寨中國(guó)，”技術(shù)研究機(jī)構(gòu)Stratechery的創(chuàng)始人Ben Thompson說(shuō)：“比方說(shuō)，理解Facebook Messenger路線圖的最好方式就是看看微信。”

Facebook和像Kik這樣小一點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的執(zhí)行層正在試圖復(fù)制中國(guó)出現(xiàn)的東西：統(tǒng)治性的網(wǎng)上平臺(tái)，用戶把大部分的時(shí)間都消耗在這上面了。而其中大部分的努力主要集中在聊天上。

“聊天很酷的一點(diǎn)在于，它成為了大眾日常生活的操作系統(tǒng)，” Livingston：“買東西、訂餐、打車這些交互聊天平臺(tái)都能支撐，我們看到微信都能做這些事情。”

在重要領(lǐng)域中國(guó)仍然落后。其最強(qiáng)大的高端服務(wù)器和超級(jí)計(jì)算機(jī)往往部分要依賴美國(guó)的技術(shù)。虛擬現(xiàn)實(shí)初創(chuàng)企業(yè)還在效仿國(guó)外同行，在無(wú)人車方面Google要比百度領(lǐng)先許多。中國(guó)的許多產(chǎn)品也還缺乏美國(guó)同行的那種精良。

按照很多分析師的說(shuō)法，中國(guó)的最大優(yōu)勢(shì)在于，這里的很多行業(yè)是在1976年文化大革命結(jié)束以后從零開(kāi)始建立起來(lái)的。美國(guó)的銀行和零售商早已牢牢控制了客戶，中國(guó)跟美國(guó)不同，中國(guó)的國(guó)營(yíng)貸款商缺乏效率，零售商擴(kuò)張的速度從來(lái)都跟不上快速發(fā)展的中產(chǎn)階級(jí)需求。

此外，許多中國(guó)人從未購(gòu)買過(guò)PC，這意味著智能手機(jī)是這里的6億人主要的（往往也是第一臺(tái)）計(jì)算設(shè)備。

“美國(guó)人是信用卡優(yōu)先，而且這里人人都有PC。而在中國(guó)，人人都是手機(jī)不離手，所以他們靠跨越PC和信用卡在移動(dòng)商務(wù)和移動(dòng)支付取得領(lǐng)先。”

中國(guó)公司做互聯(lián)網(wǎng)的方式也不一樣。美國(guó)的技術(shù)公司往往強(qiáng)調(diào)app的簡(jiǎn)潔性。而在中國(guó)，阿里、百度和騰訊這三大巨頭都在爭(zhēng)先把盡可能多的功能往一個(gè)app里面填。

阿里的淘寶app也可以讓用戶購(gòu)物、給網(wǎng)絡(luò)游戲充值、掃描優(yōu)惠券以及尋找周圍店鋪的優(yōu)惠活動(dòng)。百度地圖可以讓用戶叫Uber、訂坐訂酒店、訂餐、買電影票以及查詢周邊任何類型的商店。

騰訊已經(jīng)把微信開(kāi)放給其他公司，讓這些公司在微信內(nèi)創(chuàng)建自己的應(yīng)用。直接通過(guò)智能手機(jī)提供汽車上門保養(yǎng)服務(wù)的e保養(yǎng)就是一家?guī)缀跬耆蕾囄⑿艁?lái)發(fā)展業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)。E保養(yǎng)的創(chuàng)始人之一高峰說(shuō)，公司目前50%的支付以及20%得到新客戶都是源自微信。

“我們靠微信起家。這是我們獲取客戶的最初也是主要的來(lái)源，”他說(shuō)。

據(jù)野村證券估計(jì)，微信每年從每位用戶身上掙到的服務(wù)費(fèi)和游戲收入大概是7美元。這款app大概有7億用戶，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過(guò)中國(guó)智能手機(jī)用戶數(shù)的一半，其原因部分是因?yàn)橐恍┯脩魜?lái)自國(guó)外，部分是由于一些人有多個(gè)賬號(hào)。

VC機(jī)構(gòu)NEA的合伙人Carmen Chang說(shuō)，跟美國(guó)的大部分收入源自廣告不一樣的是，這里的收入主要靠應(yīng)用內(nèi)的游戲、服務(wù)以及商品銷售。這些模式未必能夠照搬到另一個(gè)市場(chǎng)，但是雙方仍然可以相互借鑒：

中國(guó)能夠發(fā)展出許多創(chuàng)新的商業(yè)模式，這些模式能夠在一種不同類型的經(jīng)濟(jì)中崛起。這些東西已經(jīng)影響了我們的生活和思維，不管硅谷承認(rèn)與否。
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