社交電商自興起至今已經有好幾年的時間，主要是利用社交渠道的裂變效應，來打破傳統(tǒng)電商的限制，進一步發(fā)揮移動社交電商的優(yōu)勢。

   根據相關數據預計2020年我國的社交電商商戶的規(guī)模將達到2400萬戶，市場規(guī)模將會突破萬億，甚至未來三年可能會有十倍以上的拓展空間。

社交電商

   社交電商模式一般分為兩類。一類是依靠微信、QQ等渠道本身的社交屬性達到裂變式傳播。比如以微信朋友圈起家的個人電商，也就是我們常說的微商，微商有的是個人代購，主要是在朋友圈進行宣傳，也有以興趣為紐帶組建的社群微商，主要是通過組建的微信群進行推廣宣傳。

   這類社交電商來講優(yōu)勢在于門檻低，不需要像傳統(tǒng)零售商/批發(fā)商一樣承擔店鋪、物流等高成本，主要依靠社交軟件就可以進入行業(yè)。而且微信用戶量巨大，有很多的潛在客戶。但是微信運營的弊端也十分明顯，之前我們最反感的就是朋友圈的大量刷屏，還有就是微商產品的質量無法得到保證，使得微商這種社區(qū)電商模式發(fā)展到今天前景十分暗淡。

    社群微商來說，主要分為兩種形式，一種是分銷，一種是拼團。平臺通過篩選的優(yōu)質供貨商利用產品吸引用戶來購買和分享，用戶在分享商品的基礎上獲取部分傭金，要注意到分銷的模式，不要陷入傳銷；拼團則是用戶選擇商品后，分享給熟人或者好友，邀請大家參團，達到參團人數后，享有商品購買的優(yōu)惠。

    社交電商還有一類是以興趣愛好為紐帶的社交電商，比如說蘑菇街，常常依靠的是微大V或者達人的粉絲效應，這樣的模式用戶的轉化率比較高，但是商品相對種類比較單一。

    社交電商還需要在不斷的探索中嘗試新的方式，比如說結合拼團和分銷的三級分傭模式，鼓勵用戶主動傳播或者用戶向商家定制團購模式等等，這都需要一步步的探索和改進，社交電商的流量裂變，還是會繼續(xù)推動電商的發(fā)展。