對于企業(yè)來說，管理分為管人和管事，這兩樣可以說都是不大不小的難題。做領導難做老板更難，出了管理業(yè)務，公司內部管理也要過問。OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的誕生就是為了解決企業(yè)管理的難題，讓管理不再是難題，提升辦公效率是oa辦公系統(tǒng)的服務宗旨，那么在企業(yè)辦公的過程中，OA又是怎么做到的呢?

1、審批高效創(chuàng)造快節(jié)奏辦公環(huán)境

OA系統(tǒng)提供了從設計、應用、優(yōu)化到門戶展現(xiàn)全方位的圖形化自定義，通過自定義規(guī)范、自定義表單、自定義流程、實現(xiàn)企業(yè)流程地圖的設計;通過個性化授權，可以將常用的流程推送的個人門戶，方便調用;通過規(guī)范、表單和流程的集成，可以使得員工運用制度和流程時免學習;并且該模塊對企業(yè)的流程管理遵循PDCA管理法則，從發(fā)起流程到在辦監(jiān)控、辦結查閱和效率分析進行閉環(huán)管理。

2、知識積累防止人才流失加重知識流失

留住人才是組織管理者工作的重中之重，但無論多么優(yōu)秀的組織，人員流動必不可免，如何在人走之前將其經驗知識最大限度地留在組織同樣是管理者需要考慮的問題。

OA系統(tǒng)提供了完整的文件檔案管理地圖，實現(xiàn)從個人文檔、項目文檔、互聯(lián)網文檔、單位檔案的全文件檔案鏈的采集、分類、授權、分享和管理，方便有權限的人在第一時間申請、查詢和使用。組織在發(fā)展過程中創(chuàng)造的各種文件、公文、報告、審批、知識、技術文檔、經驗和閱歷等散落在員工的大腦、移動硬盤、電腦、紙質文檔、檔案館里等，通過OA辦公系統(tǒng)平臺電子化的手段把這些隱形知識顯性化，對知識進行進一步的收集、分類、沉淀、授權、分享、學習和持續(xù)創(chuàng)新，為團隊帶來更高的經濟效益。

管理問題，不是可大可小的問題，而是絕對不容小視的問題。據路透社報道，蘋果大量工程師近期正尋求離職，其人數甚至創(chuàng)造了公司歷史之最，而首當其沖的原因是對信任管理者庫克的不滿情緒爆發(fā)。這僅僅是一個人的管理問題，就將蘋果的多年基業(yè)推向危險邊緣，如果整個組織的管理都存在問題的話，后果是不堪設想的。在人力無法快速解決管理問題時，oa軟件是不錯的選擇;在組織發(fā)展到一定階段，信息化建設中深化oa系統(tǒng)應用也必不可少。?

3、精確推送信息上傳下達

OA可以幫助組織的領導把組織中的各項任務進行細化分配到每個人，這樣團隊成員可以對自己服務任務的完成情況進行回報和總結，領導就可以很方便的及時了解任務的進展狀況和成員完成任務的具體質量，并且可以對任務或成員給出階段性的建議和意見，指導下一步的工作任務的處理方案和步驟，達到上下級意見的高度統(tǒng)一。

       由此我們可以看出，oa系統(tǒng)的誕生有效解決了企業(yè)管理的諸多問題，在提升企業(yè)辦事效率的同時，也為企業(yè)節(jié)省了大量的時間及人力、物力，促進企業(yè)更好、更健康的穩(wěn)步發(fā)展。

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